Há alguns anos, o desenvolvimento de projetos executivos de Arquitetura utilizando ferramentas BIM é uma realidade no mercado brasileiro. Embora existam diversas ferramentas BIM que propõem atender as demandas desta área, algumas se destacam mais no Brasil, tais como, o Graphisoft ArchiCAD e o Autodesk Revit.
Estas ferramentas representam gerações distintas de tecnologia e possuem fiéis seguidores de ambos os lados. Enquanto uma oferece melhor flexibilidade para elaboração de modelos BIM, a outra oferece mais recursos de modelagem paramétrica sem requerer de seus usuários conhecimentos em desenvolvimento de software. Muito se discute sobre qual destes aplicativos é o mais adequado para atender as necessidades dos projetistas de Arquitetura.
O discurso dos desenvolvedores de ferramentas BIM muitas vezes está focado no marketing dos seus produtos e omite os detalhes práticos da utilização da tecnologia oferecida por eles no mundo real. O objetivo deste trabalho é responder a pergunta:
“Qual dessas ferramentas oferece maior aderência aos processos BIM envolvidos no desenvolvimento de projetos executivos de Arquitetura? O trabalho pretende contribuir com informações úteis às empresas de projeto que intencionam usar, ou que já utilizam a tecnologia BIM na elaboração de projetos executivos de Arquitetura.”
Sob as novas demandas do mercado e o incentivo dos demais agentes da cadeia produtiva, as empresas de projetos passaram a ser estimuladas a corresponder às novas necessidades de seus contratantes e a planejar a implementação da tecnologia BIM. As empresas de projeto de Arquitetura têm diferenciais quando comparadas às empresas de maior porte em relação a sua gestão, que devem viabilizar a inovação como estratégia de negócio e avaliar o retorno de seu investimento a curto e longo prazo.
Também devem ser consideradas as particularidades no processo de se projetar Arquitetura quando inseridos no contexto da Modelagem da Informação da Construção. As mudanças na produção do trabalho trazem benefícios e dificuldades em todas as etapas de projeto desde a concepção ao detalhamento final do produto. Há necessidade de análise dos processos tradicionais e sua revisão quando se decide usar este novo paradigma.
OBJETIVOS E METODOLOGIA
O objetivo principal deste trabalho é responder a pergunta: Qual dessas ferramentas oferece
maior aderência aos processos BIM envolvidos no desenvolvimento de projetos executivos de Arquitetura? Outro objetivo desta pesquisa é orientar sobre quais são os aspectos de implementação que as ferramentas demandam.
Para encontrar esta resposta, este trabalho realizou uma avaliação imparcial destas duas ferramentas BIM sob o ponto de vista de quem as utiliza de fato, seus usuários em empresas de projeto de Arquitetura.
A pesquisa utilizou como metodologia a coleta e análise de dados junto a dois escritórios de projeto de Arquitetura que utilizam as ferramentas BIM avaliadas. A caracterização destes escritórios é descrita no próximo tópico deste artigo.
Também contribuíram para a elaboração desta pesquisa, consultores BIM, revendas de software e dados públicos disponíveis nos websites dos desenvolvedores destas ferramentas. Estes dados foram utilizados para a elaboração de uma planilha contendo o mapeamento dos usos do BIM abordados nesta pesquisa e as funcionalidades existentes nas ferramentas BIM estudadas. Como este mapeamento foi possível realizar uma avaliação técnica destes aplicativos.
Os critérios de avaliação adotados foram baseados na experiência profissional dos autores na utilização e implementação da tecnologia BIM em seus respectivos negócios. Este trabalho representa o resultado parcial da pesquisa de Mestrado de um dos autores, sobre a implementação da tecnologia BIM em empresas de projeto de Arquitetura.
Autores:
Msc. Eng. Civil Ari Monteiro; Msc. Candidate Karina Matias
